-
GRI 2-29
Grupa Kapitałowa Grupy KĘTY S.A. od wielu lat cieszy się uznaniem i wiarygodnością wśród uczestników rynku
Nasze plany biznesowe, nowe produkty, plany rozwoju organizacji oraz nasze oddziaływania na społeczności lokalne i środowisko konfrontujemy z oczekiwaniami interesariuszy. Każdego roku proces raportowania niefinansowego podlega bieżącym konsultacjom z wybranymi grupami interesariuszy. Zaangażowani są przede wszystkim pracownicy – zespół redagujący treści, konsultujący istotne kwestie do zaraportowania, Zarząd i Kluczowa Kadra Kierownicza , ale też interesariusze zewnętrzni, m.in. samorządy lokalne, z którymi ustalamy zaangażowanie Grupy Kapitałowej celem optymalnej odpowiedzi na realne potrzeby społeczności lokalnych
Naszym priorytetem jest regularna komunikacja z istotnymi interesariuszami – działalność środowiskową, społeczną i zarządczą firma komunikuje:
- w Oświadczeniu o danych niefinansowych w Sprawozdaniu Zarządu z Działalności Spółki i Grupy Kapitałowej,
- w raporcie zintegrowanym https://raportzintegrowany2022.grupakety.com/
- na portalach zewnętrznych: grupakety.com/zrównoważony rozwój oraz www.dziecipodbeskidzia.pl,
- na portalach społecznościowych: konto Grupy KĘTY S.A. (Facebook, Linkedin) i Fundacji Grupa Kęty Dzieciom Podbeskidzia (Facebook),
- na dedykowanym kanale Youtube Grupy KĘTY S.A. i Fundacji Grupa Kęty Dzieciom Podbieskidzia
- na spotkaniach, w intranecie, poprzez newsletter oraz na tablicach ogłoszeń/monitorach do bieżących kontaktów z pracownikami.

Firma ma również realny wpływ na kreowanie przyszłości regionu aktywnie wspierając i udzielając się w lokalnym środowisku poprzez program społeczny „Razem z Grupą”.
Przedstawiamy poniżej tabelę Interesariuszy Grupy Kapitałowej Grupy KĘTY S.A. w wymiarze potencjału współpracy i wywierania wpływu. Takie podejście pozwoliło nam na zdefiniowanie istotnych grup interesariuszy czyli tych, które mają największy wpływ przy tworzeniu wartości biznesowej Grupy Kapitałowej i skupieniu się na kluczowych poruszanych przez nich kwestiach.
Tabela interesariuszy
Skłonność wywierania wpływu |
|||
Wysoka | Niska | ||
Potencjał współpracy |
Wysoki | Pracownicy i przyszli pracownicy Klienci Akcjonariusze i przyszli akcjonariusze Rada Nadzorcza Związki wewnątrz organizacji Dostawcy Organizacje emitentów Giełda Papierów Wartościowych Regulatorzy |
Społeczności lokalne Samorządy lokalne |
Niski | Organizacje branżowe Organizacje emitenta Konkurencja Komisja Nadzoru Finansowego |
Uczelnie Media |